Strumenti e Metodologia

Strumenti e Metodologia

Tutte le nostre soluzioni si basano su strumenti che utilizziamo quotidianamente all’interno di GE.
L’Efficacia (E) del risultato equivale alla Qualità (Q) della soluzione moltiplicata per l’Accettazione (A) dell’idea.

Qualità x Accettazione = Efficacia risultati


Six Sigma e Work-Out™ assicurano una soluzione di qualità, mentre CAP (change acceleration process) aumenta notevolmente il livello d'accettazione del cambiamento all’interno dell’organizzazione.

Lean è una metodologia mirata ad eliminare gli sprechi. Qualsiasi attività che non crea valore aggiunto ad un processo è eliminata, semplificando le procedure e consentendovi di lavorare meglio e con maggiore rapidità.

Six Sigma è una metodologia che ci consente, insieme a voi, di misurare, analizzare, migliorare e controllare le vostre procedure per ottenere i miglioramenti correlati alle vostre necessità. L’obiettivo finale è ridurre la variabilità e gli sprechi nei processi creando le nuove capacità volte al raggiungimento dell’obiettivo prefissato. Ad esempio, riduzione dei tempi d’attesa dei pazienti e aumento del flusso pazienti delle apparecchiature di radiologia diagnostica.

Work-Out è una tecnica che sfrutta i gruppi di lavoro interfunzionali per la ricerca attiva di soluzioni. Al termine di ogni incontro, si stabilisce un piano d’azione realistico ed efficace per portare avanti il progetto.

CAP (Change Acceleration Process) supporta il vostro gruppo di lavoro nell’attuazione del cambiamento. Attraverso l’utilizzo del CAP, il personale viene guidato e aiutato durante il processo di cambiamento per garantire che le nuove procedure operative vengano accettate da tutti ed implementate in modo semplice e agevole.