Nos Outils et Notre Méthodologie

Toutes nos solutions sont basées sur des outils que nous utilisons quotidiennement au sein de GE. L’Efficacité (E) du résultat est égale à la Qualité (Q) de la solution multipliée par l’Acceptation (A) de l’idée

Qualité x Acceptation = Efficacité des Résultats


Six Sigma et Work-Out™ garantissent une solution de qualité, tandis que CAP (Change Acceleration Process) augmente considérablement l’acceptation des changements dans l’organisation.

Lean est une méthode qui vise à éliminer les étapes inutiles d'un processus. Toute action qui n’ajoute pas de valeur à un traitement est éliminée. En rationalisant vos traitements, Lean vous permet de travailler mieux et plus rapidement.

Six Sigma est une méthodologie qui nous permet, avec vous, de mesurer, d’analyser, d’améliorer et de contrôler vos traitements afin d’aboutir à des solutions durables. L’objectif final est de réduire la variabilité et le gaspillage dans vos processus et de faire correspondre votre capacité à l’objectif que vous vous êtes fixé. Par exemple, réduire le temps d’attente des patients et augmenter le débit de traitement sur votre équipement d’imagerie.

Work-Outest une technique qui permet d'identifier activement des solutions grâce à des sessions de travail multidisciplinaires. Elle permet à l'issue de chaque réunion de parvenir à un plan d’action efficace, réaliste et accepté par le groupe.

CAP (Change Acceleration Process) est une méthodologie permettant d'accompagner votre personnel dans la mise en forme, la réalisation et l'acceptation des changements.