Lean es un método destinado a eliminar las pérdidas. Cualquier acción que no añada valor a un proceso se elimina, para simplificar los procesos y permitir que el trabajo se realice mejor y más rápidamente.

Six Sigma es una metodología que nos permite, trabajando junto con el cliente, medir, analizar, mejorar y controlar los procesos para aplicar soluciones duraderas a sus problemas.

La meta final es reducir la variabilidad y las pérdidas en sus procesos y alinear su nueva capacidad con el objetivo escogido. Por ejemplo, reducir el tiempo de espera del paciente y aumentar el número de pacientes tratados con el equipo de diagnóstico por imagen.

Work-Out es una técnica que emplea grupos de trabajo interfuncionales para buscar activamente las soluciones. Al final de cada reunión, se aprueba un plan de acción realista y eficaz que hace avanzar el proyecto.

El CAP (Proceso de aceleración del cambio) ayuda los equipos a realizar el cambio. Gracias al CAP, durante el proceso de cambio se guía y se ayuda al personal para asegurarse de que los nuevos procedimientos de funcionamiento se aplican de una manera sencilla, aceptada y sin reticencias.