Performance Solutions

Unsere Werkzeuge und Methoden

All unsere Lösungen basieren auf Werkzeugen, die wir täglich bei GE nutzen.
Die Effizienz (E) des Ergebnisses entspricht dem Produkt aus Qualität (Q) der Lösung und Akzeptanz (A) des Konzeptes.

Qualität x Akzeptanz = Effizienz der Ergebnisse


Six Sigma und Work-Out™ gewährleisten die Qualität der Lösung, während CAP maßgeblich zur Akzeptanz der Veränderungen innerhalb der gesamten Organisation beiträgt.

Lean zielt darauf ab, Verschwendungen jeglicher Art zu beseitigen. Tätigkeiten, die keinen Mehrwert schaffen, werden eliminiert und schlankere Arbeitsabläufe tragen zu einem produktiveren Arbeiten bei.

Six Sigma ist eine Methode, bei der wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse messen, analysieren, verbessern und kontrollieren, um langfristige Lösungen für Ihre Probleme zu etablieren. Das Ziel ist dabei Reduktion der Abweichungen und Fehler Ihrer Prozesse sowie Anpassung der Kapazitäten an die von Ihnen gewählten Zielvorgaben. Beispielsweise kann durch diese Methode die Wartezeit Ihrer Patienten reduziert und der Durchsatz für Ihre diagnostischen Bildgebungsgeräte gesteigert werden.

Work-Out ist eine Technik, mit deren Hilfe in abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppen aktiv Lösungen entwickelt werden. Am Ende jedes Meetings wird gemeinsam ein realistischer und effektiver Maßnahmenplan erstellt, der das Fortschreiten des Projekts sicherstellt.

CAP (Change Acceleration Process) hilft Ihren Teams, Veränderungen umzusetzen. CAP begleitet Ihre Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess und gewährleistet einen mühelosen und hochgradig akzeptierten Übergang zu neuen Arbeitsweisen.